准时化论文

  • 利捷公司实施精益生产方式中的执行力研究

    利捷公司实施精益生产方式中的执行力研究

    论文摘要经过大量的生产实践表明,精益生产方式是人类历史上生产方式的第三次里程碑,在各行各业取得了巨大的成功。精简是精益生产的核心,它对企业生产的各个环节提出了精简生产过程中的一...
  • S公司看板管理系统的设计

    S公司看板管理系统的设计

    论文摘要JIT生产方式是以降低成本为基本目的,在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着...
  • 南车时代电动汽车公司总装车间精益生产现场改善研究

    南车时代电动汽车公司总装车间精益生产现场改善研究

    论文摘要随着经济社会的快速发展,精益生产方式越来越流行,很多企业都开始学习和应用精益工具,期待通过精益生产方式的运用,能够快速地提升产品的品质、降低产品的成本,找到一条提高企业...
  • 富奥—江森公司的供应链优化

    富奥—江森公司的供应链优化

    论文摘要本文主要研究如何为富奥江森公司提高供应链优化问题,提高企业盈利问题。原本富奥江森公司的供应链体系带有一定的批量生产现象,即为推动生产。此种方式占用大量库存资金和库存面积...
  • 艾蒙凯瑟(上海)公司基于供应链的运营管理及其优化方案

    艾蒙凯瑟(上海)公司基于供应链的运营管理及其优化方案

    论文摘要如何管理生产资源是企业战略发展与企业竞争力强化关键。运营管理就是对生产资源的管理活动。通过运营管理设计并控制企业系统,从而实现在生产产品或提供服务的过程中能够有效利用原...
  • 准时化供货方式在本特勒长瑞汽车系统(长春)有限公司的应用研究

    准时化供货方式在本特勒长瑞汽车系统(长春)有限公司的应用研究

    论文摘要为了确保主机厂的准时化生产,其供应商准时化供货的应用对汽车零部件供应厂商有重要意义。一是进行准时化供货进而控制库存,有利于整车成本的控制;二准时化供货保证零部件生产企业...
  • 一汽—大众一百万辆轿车供应链管理

    一汽—大众一百万辆轿车供应链管理

    论文摘要当前,企业之间的竞争已经扩大到了全球范围,没有核心竞争力的企业将在残酷的市场竞争中被淘汰。现代企业管理者已经认识到要摒弃“麻雀虽小,五脏惧全”的思想,要树立通过与合作伙...
  • 程攀攀:基于Milk-Run的多供应商物料配送策略研究论文

    程攀攀:基于Milk-Run的多供应商物料配送策略研究论文

    本文主要研究内容作者程攀攀,杨晓英(2019)在《基于Milk-Run的多供应商物料配送策略研究》一文中研究指出:针对农机制造的供应商准时化物料配送问题,分析了物料与供应商的供...